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中国“金主”重现俄罗斯世界杯招商难题重现生机(组图)

日期：2023/01/25 22:05作者：佚名人气：

导读：然而，金主尽管34个赞助席位较往届增长不少，中国重现招商重现组图俄罗斯世界杯的俄罗招商情况却不甚乐观。亚洲去也仅有三家中国企业入局，斯世生机仍有一个席位空缺。界杯此后，难题该公司再度拿下巴西世界杯赞助权。金主除了7家赞助商组成的中国重现招商重现组图“中国队”外，俄罗斯世界杯赛场的俄罗的中国元素也是比比皆是。当然，斯世生机能够开赴俄罗斯的界杯企业毕竟有限，面对世界杯经济的难题大蛋糕，没有进入官方赞助商体系的金主企业同样力图分一杯羹。...

文/肖永刚 编/陶峰

“所有的中国重现招商重现组图足球嘉年华都将以足球的名义开始，以经济计算结束。俄罗这就是世界杯的全部。” 早在揭幕战开始之前，世界杯的商业大戏就已经上演。 国际足联的赚钱计划因老牌强队的震惊退出以及传统赞助商因腐败丑闻而退出世界杯而蒙上阴影。 不过，中国“金主”的出现，让俄罗斯世界杯的投资问题再度浮出水面。 与场上的足球比赛相比，场下的商业比赛同样精彩纷呈。

传统市场的衰落

6月14日，俄罗斯世界杯在卢日尼基球场响起的哨声中正式拉开帷幕。 一场略显沉闷的开场比赛，似乎就是本届世界杯的缩影。

预选赛期间，地中海蓝和橙衣军相继失利，“躺着出线”的美国队上轮爆冷。 豪门倒下，直接导致俄罗斯世界杯失去多个“流量IP”。 除了罗本落寞的身影和布冯的伤心泪水，国际足联的大赚钱计划也让人感到冷清。

四年一届的世界杯一直是国际足联赚钱的最佳时机。 作为世界杯的主办方，国际足联每届世界杯都是“稳赚不赔”。 以2014年巴西世界杯为例，国际足联花费约20亿美元，主要包括冠军奖金、赛事组织、电视转播设施等，而其收入高达48亿美元，其中转播版权收入占一半，达到24.28亿美元。

与奥运会相比，世界杯具有更强的广告效应和更高的商业价值，几乎每场比赛都备受瞩目。 上届世界杯​​决赛的电视观众总数为 32 亿人。 作为欧洲第三大电视市场，意大利足球在全球足球业务中占有很大比重。 2014年世界杯，国际足联在意大利市场从意大利国家电视台和天空电视台获得了约1.8亿欧元的电视转播权收入。 据估计，失去意大利后，国际足联的收入很可能减少1亿欧元。

另一方面，受腐败丑闻影响，国际足联近三年收入锐减，连续亏损，其中2015年亏损1.5亿美元，2016年亏损3.69亿美元， 2017年亏损1.92亿美元。国际足联曾希望从2018年世界杯中获得40亿美元的收入，以实现净利润10亿美元的目标，以弥补财务亏损，但情况看起来并不那么好现在。

贯穿2015年的国际足联腐败案，也让不少赞助商对世界杯失去了热情。 2014年世界杯赞助商嘉实多、马牌轮胎、强生在腐败案曝光的那一年决定不再与国际足联续约。 这些大型跨国公司担心他们来之不易的品牌形象会与陷入困境的国际足联联系在一起。

玩 FIFA 的新方式

但是，足球的魅力和球迷的热情并不会因为国际足联的丑闻而消失。 据尼尔森6月12日发布的年度全球足球调查报告显示，每10人中就有超过4人认为自己是足球迷，足球仍然是世界第一运动。 这一统计涵盖了全球18个体育市场，43%的受访者表示在2017年对足球“感兴趣”或“非常感兴趣”。

有粉丝的地方就有市场，有市场的地方就有伺机而动的赞助商。 新任国际足联主席因凡蒂诺推出的一系列改革措施中，就有赞助商扩张的新方式。

国际足联的赞助结构分为三层。 排名第一的是全球合作伙伴，共有6个名额，赞助金额从1.2亿美元起。 赞助商可享有国际足联所有赛事的所有广告和营销权万达集团赞助世界杯取得的成效，使用国际足联标志8年； 二是世界杯官方赞助商，共8个名额，金额6800万美元起，享有与本届世界杯直接相关的赞助权，使用国际足联标志4年； 而最后一层本来就是主办国的赞助商，必须是主办国的企业，只能在本国推广和营销当前的赛事。

本届世界杯将是国际足联首次采用区域赞助商取代以往主办国的赞助商，成为赞助体系中的最低级别，涵盖欧洲、北美、南美、中东和亚洲五个区域。 . 赞助权包括LED广告牌曝光、比赛门票获取机会和区域品牌推广权。 赞助商名额也扩大到20个席位。

不过，虽然34个赞助席位比往年增加了不少，但俄罗斯世界杯的投资情况却并不十分乐观。 距赛事开赛还有不到一周的时间，还有15个赞助名额空缺。 以区域赞助商为例，五大区域中，只有欧洲区域的四个席位全部售出，而且全部来自俄罗斯本土企业。 亚洲只有3家中国企业，还有1个席位空缺。

又一支“中国队”

在此背景下，中国企业历史性地拿下7个赞助席位，意气风发。 值得一提的是，万达、蒙牛、海信、vivo是国际足联的前两大赞助商。 据市场调研公司实力媒体统计，本届世界杯中国企业广告支出达8.35亿美元，位居第一。 这个数字是美国4亿美元的两倍，也远超东道主俄罗斯的6400万美元。

七家企业中，房地产品牌万达率先入局。 2016年，年投资1.5亿美元成为国际足联一级赞助商。 我们在他们最困难的时候向他们伸出援手。 ”万达集团董事长王健林曾说，“两三年前，中国或亚洲的企业可能没有机会成为国际足联的赞助商，尽管我们非常渴望。 而现在，因为一些西方公司的退出，我们可以得到这个机会。 “

事实上，世界杯对于赞助商来说是一个极好的品牌放大器。 1950年巴西世界杯，可口可乐成为赞助商后，销量翻番，一举进入运动饮料领域，成为其营销史上的转折点之一； 2002年韩日世界杯，现代汽车以15亿欧元的天价成为国际足联的官方赞助商，当年在美国的销量猛增40%，品牌知名度从32%跃升至67 %。

中国企业的进入，也是出于类似的考虑。 2010年南非世界杯，英利绿色能源成为历史上第一家赞助世界杯的中国企业。 此后，公司再次获得巴西世界杯的赞助权。 在赞助世界杯之前，该公司只进入了9个国家，到2014年这个数字已经增长到50个。

除了由七家赞助商组成的“中国队”，俄罗斯世界杯上随处可见中国元素。 中国企业已获得马克杯、钥匙扣、球衣等近百种相关产品的授权。 俄罗斯世界杯吉祥物、纪念币和印章都是“中国制造”。 此外，在俄罗斯世界杯新建的7个场馆中，有2个场馆的67部电梯全部由中国企业提供。

众人炒作热点

当然，能去俄罗斯的企业毕竟有限。 面对世界杯经济这块大蛋糕，未进入官方赞助体系的企业也在努力分一杯羹。 此前，有媒体报道称万达集团赞助世界杯取得的成效，来自湖北荆州的10万只小龙虾通过中欧班列抵达莫斯科。 世界杯期间，各大餐厅和酒吧都会为球迷提供美味佳肴。

事实上，除了啤酒、饮料、熟食等快消品，队旗、队服、足球等产品都在世界杯期间迎来了销售高峰。 2014年巴西世界杯期间，中国啤酒销量环比增长超过500%，是2013年同期的近10倍。

世界杯对彩票销售的促进作用也很明显。 2010年南非世界杯期间，博彩累计销售27.57亿元，同比大幅增长519%； 2014年巴西世界杯期间，博彩累计销售额为195.16亿元，同比大幅增长384%。

随着移动视频服务的兴起，人们观看世界杯的方式正在发生变化。 对此，央视也“一改常态”，不再将版权垄断在自己手中，而是将新媒体版权授予优酷和中国移动的咪咕视频。 预计新媒体版权为央视带来的收入或将超过10亿元。

未获得直播权的媒体平台也纷纷推出自制节目。 比如腾讯体育就在前面设立了工作室，还签下了梅西、内马尔等多位国际巨星组成“企鹅队”，总身价超过10亿欧元。 PP体育也在6月11日公布了世界杯整体战略规划，将携手新华社、体育媒体打造PP体育的世界杯玩法，从自制体育综艺、原创节目、互动访谈、直播到奖品竞猜全方位布局。

然而，炒作也存在风险。 不久前，有媒体爆料，中国TCL和长虹两家企业因在未获得国际足联官方赞助商身份的情况下使用“世界杯指定产品”字样和世界杯相关LOGO，遭到国际足联警告。 2018年世界杯。 相关广告内容迅速下架删除。